盡管媒體對(duì)迪拜的金融危機(jī)和債務(wù)困擾進(jìn)行了連篇累牘的報(bào)道，大多數(shù)在這里做小商品生意的中國(guó)商人并沒(méi)有受多大的影響。不過(guò)對(duì)做建筑機(jī)械設(shè)備的周宗付來(lái)說(shuō)，銷售的嚴(yán)冬卻似乎真的來(lái)了。
2009年的圣誕前夜，周宗付依然忙碌。
晚上七點(diǎn)多，他剛從郊外一個(gè)工地趕回迪拜，為公司銷售出去的一套建筑起協(xié)作售后服務(wù)。顧不上圣誕晚餐，這位28歲的安徽人又急匆匆的驅(qū)車趕往迪拜的另一頭處理其他工作事務(wù)。
曾經(jīng)紅火的建筑市場(chǎng)
28歲的安徽陸安人周宗付是無(wú)錫華科機(jī)械設(shè)備有限公司駐迪拜的銷售經(jīng)理，他于2007年初來(lái)到迪拜，帶領(lǐng)著一個(gè)四個(gè)人的團(tuán)隊(duì)（兩位銷售、一位工程師、一位會(huì)計(jì)）到這里推銷中國(guó)的建筑機(jī)械設(shè)備及配套設(shè)施。
剛到迪拜時(shí)，金融危機(jī)尚未爆發(fā)，也正是這座沙漠中的城市瘋狂建設(shè)的時(shí)候，對(duì)建筑工具的需求可想而知。
雖然位于迪拜的分公司于2007年5月才正式注冊(cè)成功開業(yè)，可從2月（也就是周宗付剛到迪拜的時(shí)候開始）已經(jīng)有一些意向買家了。
從2007年到2008年5月的一年間，周宗付說(shuō)公司的銷售額達(dá)到了三百多萬(wàn)迪拉姆（折合人民幣近六百萬(wàn)元），純利潤(rùn)占其中的百分之十至十五。這對(duì)于到迪拜時(shí)間不長(zhǎng)的華科來(lái)說(shuō)是一筆不錯(cuò)的收入。
紅火的建筑市場(chǎng)也吸引了更多類似的公司前來(lái)投資。周宗付說(shuō)他剛到迪拜時(shí)也就30來(lái)家中國(guó)建材公司，現(xiàn)在“保守估計(jì)都是一百多家”。
然而，金融危機(jī)和迪拜債務(wù)危機(jī)的接連爆發(fā)對(duì)這些公司是不小的雙重打擊。
迪拜房?jī)r(jià)在金融危機(jī)中大跌，供大于求。用周宗付的話說(shuō)，就是雖然修了那么多特別漂亮的寫字樓，“但其實(shí)好多都一直是空著的，沒(méi)人租?！?/p>
這兩場(chǎng)危機(jī)也致使迪拜好多標(biāo)志性的項(xiàng)目（例如世界島）遲遲不能開工。
建筑市場(chǎng)走冷，周宗付他們的銷售難度自然增加，公司也經(jīng)歷了高開低走的過(guò)程。
從2008年5月到2009年5月的一年間，公司的銷售額跌至兩百萬(wàn)迪拉姆，利潤(rùn)額也跌到了9%-10%。
堅(jiān)持還是離開，這是一個(gè)問(wèn)題
現(xiàn)在，周宗付說(shuō)有一些中國(guó)同行已經(jīng)離開，可他們還在觀望、堅(jiān)持、努力開拓新的市場(chǎng)。
他們把目光瞄準(zhǔn)了臨近迪拜的阿曼。另外就是阿聯(lián)酋首都、也是7個(gè)酋長(zhǎng)國(guó)中比較富有的阿布扎比。整個(gè)阿聯(lián)酋百分之九十石油儲(chǔ)備都在阿布扎比。
用周宗付的話說(shuō)，“迪拜開發(fā)過(guò)了，現(xiàn)在沒(méi)錢了。阿布扎比有錢，但還沒(méi)有開發(fā)”，應(yīng)該是進(jìn)去的好時(shí)候。
雖然不太喜歡迪拜和這里的生活，可周宗付和他的團(tuán)隊(duì)還要繼續(xù)堅(jiān)持下去。
